L'importance de l'étude de marché et de faisabilité


POURQUOI VIVONS-NOUS AVEC QUELQU'UN AVANT DE L'ÉPOUSER ? C'EST PARCE QUE NOUS VOULONS NOUS ASSURER QUE NOUS SOMMES COMPATIBLES AVANT DE NOUS ENGAGER POUR LA VIE. ON POURRAIT APPELER CELA UNE ÉTUDE DE MARCHÉ FAISABILITÉ.

L’acquisition ou la construction D'UN HÔTEL sont ÉGALEMENT UN ENGAGEMENT, MAIS D'UN TYPE DIFFÉRENT.


Rechercher, évaluer et réaliser une étude de marché et de faisabilité avant de s'engager dans un projet hôtelier est non seulement une chose sage à faire mais aussi indispensable.


Que vous soyez un investisseur, opérateur, Franchise, vous engagez des sommes importantes dans le développement, rénovation de votre hôtel ou votre portfolio hôtelier. Une étude de marché et de faisabilité de votre projet est votre point de départ crucial.


QU'EST-CE QU'UNE ÉTUDE DE FAISABILITÉ HÔTELIÈRE ?


Une étude de marché et de faisabilité hôtelière est une analyse Macro et Micro-économie d'un projet hôtelier afin de déterminer s'il s'agit d'un investissement financier durable et viable.

Il s'agit notamment d'une enquête sur le montant de l'investissement requis, les déterminants financiers, les recettes attendues, le taux de rendement de l'investissement, la viabilité du marché et l'étude de l'emplacement, évaluation des risques d’investissement, une analyse précise des facteurs internes et externes de votre environnement économique et politique, business plan, stratégie de sortie, estimation de l’offre et la demande par segment, Benchmarking …etc.

EN QUOI CONSISTE UNE ÉTUDE DE FAISABILITÉ D'UN HÔTEL (dans la plupart des cas )

  • ANALYSE DE L'EMPLACEMENT

  • ANALYSE DU MARCHÉ

  • PROPOSER UNE STRATÉGIE DE MARQUE

  • ESTIMATION DES DÉPENSES / ANALYSE DE LA FAISABILITÉ FINANCIÈRE

  • PROJECTIONS ADR ET REVPAR

  • STATISTIQUES DES CLIENTS ACTUELS ET POTENTIELS

  • UNE ÉTUDE DE L’EMPLOIS

  • UNE ÉTUDE DE L’OFFRE ET LA DEMANDE

  • ROI (retour sur investissement) + L’ANALYSE DU RISUQE

  • ANALYSE DE LA CONCURRENCE

  • BENCHMARKING

  • TAUX DE RENDEMENT INTERNE ET BIENS D’AUTRES RATIOS

  • ETUDE DE RENTABILITE POUR L’OPERATEUR / FINANCIER / FRANCHISE

  • IDENTIFICATION DES RESSOURCES DE REVENUS

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